Bestuurlijke vernieuwing

Doelen

Doel 1.1

Den Helder kent een stabieler bestuur (raad en college) dat professioneler met elkaar samenwerkt.

Hoe gaan we meten of we dit doel bereiken?

Vertrouwen in het bestuur van de gemeente Den Helder.

Via ons inwonerspanel meten van vertrouwen in de manier waarop gemeente wordt bestuurd.

2023

2024

2025

2026

Heel veel 8%, veel 26%, neutraal (niet veel/niet weinig) 40%, weinig 18%, nauwelijks tot geen 4%. Geen mening 5%.

Heel veel 9%, veel 27%, neutraal (niet veel/niet weinig) 40%, weinig 17%, nauwelijks tot geen 3%. Geen mening 5%.

Heel veel 9, veel 29%, neutraal (niet veel/niet weinig) 40%, weinig 16%, nauwelijks tot geen 3%. Geen mening 5%.

Heel veel 10%, veel 30%, neutraal (niet veel/niet weinig) 40%, weinig 15%, nauwelijks tot geen 1%. Geen mening 5%.

Op vijfpuntsschaal: % mate van vertrouwen in manier waarop gemeente wordt bestuurd: heel veel, veel, neutraal (niet veel/niet weinig), weinig, nauwelijks tot geen.

NB: Beoogde waarde 2022 (heel) veel was 32% en is werkelijk 10%.

Wat gaan we ervoor doen?

Activiteit 1.1.1

Uitvoeren verbeteragenda Bestuurlijke Vernieuwing met de nadruk op de volgende onderwerpen:

Toelichting:

  • Inzet (digitale) participatiemiddelen voor inwoners, zoals digitaal platform Ingesprek.DenHelder.nl (Citizenlab).
  • Communicatie over plannen en over genomen college- en raadsbesluiten, inclusief de afwegingen die daarbij een rol hebben gespeeld.
  • Bevorderen van de toegang voor bewoners en ondernemers met initiatieven.
  • Vergroten aanwezigheid organisatie, college en gemeenteraad in de wijk.

Overige ontwikkelingen binnen het doel of de activiteit(en)

n.v.t.

Deze pagina is gebouwd op 07/14/2023 13:48:41 met de export van 07/14/2023 10:08:22